План за резерви на таленти
* Подобрена навременост и ефективност на обуката на персоналот.
* Чувството за компетентност и лојалност кај вработените е подобрено.
Во однос на обртот на вработените, компанијата се промени од пасивна во активна и ја контролираше стапката на обрт на вработените помеѓу 10% и 20%.
За технички позиции или раководни позиции, резервни таленти до 3-5; за некритични позиции, постои начин да се регрутираат вистинските луѓе на време кога е потребно.